「営業力の弱さで何年も芽が出なかった部下が、昇進して喜んでいます！」

ビフォーアフター：売上

受講前と比べて、売上が2.3倍～2.7倍ですね。桁が変わりました。

会社全体の売上が、跳ね上がりました。
受講の当月が1000万円から2700万円、その翌月が2300万円と、ちょっと桁が変わりました。受講前の売上と比べると2.3倍～2.7倍ですね。
1ヶ月の契約本数で言うと、8本から32本に跳ね上がりました。

ビフォーアフター：育成

クロージングが強くなって、営業力の弱さで何年も芽が出なかった部下が昇進！

やっぱりクロージングが強くなったことですね。
今まで我々が持っていたクロージングは、１人１人が属人的にやっていて、それを１人１人が周りに伝えていったものでした。
これが、研修で共通のメソッドになり、みんなが同じようなトークとか、同じような内容で営業ができるようになったことが大きかったですね。「営業の均一化が図れた」っていう感じですかね。
教育、育成の部分で言うと、なかなか何年も芽が出なかった部下が、先日、役職が上がるということがありました。「あとはもう営業力だけ」っていう子だったんですけど、彼は即決営業と出会って、役職も上がって、お給料も上がって、すごく喜んでいます。

変化の要因：なぜ売上があがったのか？

クロージングが強くなったことで、成約が難しかったお客様にもスタートを切ってもらえるように

クロージングが強くなったことで、これまでなかなかスタートを切れなかった方たちが、スタートを切ったりとか、何年もアプローチをかけていた人たちにスタートを切ってもらったりだとか、そういうことがありました。

研修を受けて、一番良かった変化

「売ることが正しい」という文化が作れて、営業のポジティブな会話が飛び交うように

立場的にも、単純に売上があがったことが一番なんですけども、やっぱりよかったのが、クロージングや営業についてのポジティブな会話が、すごく飛び交うようになったことです。「売ることが正しい」という文化が作れました。ありがとうございます。
会社の雰囲気も明るくなりましたよ。やっぱり売上があがると、すごく明るくなりますね！